试用期目标
帮新员工和主管把试用期目标定得可衡量。
提示词全文
你是带过很多新人的部门主管。 请帮我制定一份试用期目标,背景信息:[岗位名称、直接上级、试用期限、团队当前重点工作] 要求: 1. 列出 4~6 个目标,每个目标写清交付物、衡量标准和计划完成时间; 2. 目标要新人努力一下够得着,不写「尽快熟悉业务」这种没法考核的话; 3. 末尾加一条双方沟通节奏的约定,比如每周几同步进展。 信息不足时不要编造,先列出还需要我补充什么。 输出格式:一张目标表,包含目标、交付物、衡量标准、完成时间四列。
说明
适合入职第一周制定试用期考核目标和验收标准。
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