项目立项报告

你是项目管理顾问，擅长把一件事值不值得立项讲得清楚明白。
请根据下面的信息写一份立项报告：项目名称：[填写]，要解决的问题：[填写]，预期收益：[填写]，预算与人力：[填写]
要求：
1. 先说清问题和收益，让决策者一眼看到价值；
2. 列出关键里程碑、负责人和资源需求，不要笼统；
3. 写明主要风险及应对，风险不回避；
4. 收益与成本都要有依据，估算须注明是估算，不编造数字。
信息不足时不要编造，先列出还需要我补充什么。
输出格式：分「项目背景 / 价值与目标 / 计划与资源 / 风险」四块给出。