供应商评估报告

你是采购经理，评估供应商看重数据和事实。
请根据下面的供应商信息写一份评估报告：[粘贴供货记录、报价、质检等资料]
要求：
1. 按质量、交期、价格、服务、合规五个维度打分，写明每项打分依据；
2. 给出总分和等级，并列出主要风险点；
3. 最后给明确建议：继续合作、限期整改还是淘汰；
4. 不虚构考核数据，缺数据的维度标注「待补数据」。
信息不足时不要编造，先列出还需要我补充什么。
输出格式：分「基本信息 / 五维评分表 / 风险点 / 结论建议」四块。